Focal, stages de formation en management et gestion de
projet
Découvrez nos formations en gestion, conduite
et management
de projet à Lyon.
Focal,
vous
propose en formation continue l'acquisition des outils indispensables
pour un management de projet
efficace et met à votre disposition les intervenants
expérimentés de son partenaire Oreh-Conseil (site
internet www.management-projet.fr)
Une pédagogie originale est
enseignée, alliant une alternance de
séquences théoriques avec la mise en pratique de
celles-ci, privilégiant le travail de groupe entre des
stagiaires, issus de secteurs d'activités très
différents. La formation est très pragmatique et
est en adéquation avec les attentes du chef de projet
autodidacte (nous en formons 150 chaque année).
 
Retrouvez sur notre site le programme
détaillé de la
formation en management de projet pour
chaque
niveau,
avec les objectifs à atteindre et les informations
concernant
nos stages que
nous organisons en France et dans tout pays francophone.
Management de projet niveau 1:
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Pré-requis
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Vous avez
déjà organisé des
opérations simples ou pris des responsabilités
partielles dans des opérations complexes. Vous utilisez une
méthode « maison » de
management de projet.
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Besoin en
formation
|
Vous connaissez
certains principes grâce au terrain et vous souhaitez une vue
d’ensemble du management
de projet . Vous
« faites
déjà », mais vous souhaitez
mieux faire avec plus de facilité.
Vous voulez gagner en visibilité du projet et
maîtrise la réalisation.
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Objectif
général
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Connaître
les bases de la méthodologie
de projet. Savoir utiliser les outils d’analyse et
de mise en place d’un projet.
A
l’issue du stage vous avez une vue synthétique de
la théorie de projet, vous êtes capable
d’appréhender la dimension stratégique,
et de construire et mettre en œuvre une planification de projet.
Vous avez
acquis les premiers mécanismes de raisonnements et savez
utiliser les outils.
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Contenus
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-
Pose des bases
théoriques.
-
Approche
stratégique.
-
Identification
des tâches.
-
Planification
des ressources. Calibrage du projet.
Etude de cas.
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Outils
|
-
Outils
d’analyse et d’aide à la
décision.
-
Outil de
présentation : proposition technique, proposition
commerciale, projet événementiel. projet de
service, …
-
Plan Management, MS
Project.
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Management de projet niveau 2:
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Pré-requis
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Vous avez
déjà été chef de projet,
faisant fonction, ou adjoint, pour des opérations complexes, en utilisant
une méthodologie locale,
« artisanale » ou instinctive.
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Besoin en
formation
|
Vous connaissez
et pratiquez certaines méthodes que vous souhaitez mettre
à l’épreuve d’une
méthode unitaire compacte.
Vous avez
besoin de gagner en contrôle sur tous les
éléments constituants du projet :
analyse stratégique, formalisation des objectifs, analyse
opérationnelle, maîtrise du temps, de la
performance, du coût et des ressources.
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Objectif
général
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Compléter,
caler, et savoir utiliser ses connaissances pratiques et
théoriques pour maîtriser un projet sur le plan
stratégique et sur le plan opérationnel. Le
gérer et le conduire.
A
l’issue du stage, vous avez enrichi, renforcé,
stabilisé et généralisé le
cadre théorique. Vous maîtrisez les
éléments stratégiques
du projet et vous êtes capable
d’intégrer tous les éléments
opérationnels de manière cohérente et
équilibrée. Vous maîtrisez les
raisonnements et les outils du management de projet..
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Contenus
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Reprise des
bases théoriques et compléments
abordés dans un contexte managérial global.
Maîtrise
de l’analyse stratégique du projet et de sa
planification.
Travail
à propos d’un projet réel au choix du
stagiaire de développement de produit ou de service, ou
d’amélioration d’une composante
qualité ou communication interne.
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Outils
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Outils
d’analyse et d’aide à la
décision,
-
Outil de
présentation : proposition technique, proposition
commerciale, projet événementiel, projet de
service, …
-
Plan
Management, MS Project.
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