Partenariat
Oréh/Lyon 1: L'expertise
d'un
spécialiste du management du projet,
associée
à la
renommée de FOCAL, 3ème service de Formation
Continue
Universitaire de France.
Jean-Louis Montagnon,
expert en communication,
formateur professionnel, cabinet ORéH-Conseil.
Sylvie
Montagnon, experte en management de projet, formatrice
professionnelle,
cabinet ORéH-Conseil.
Anne-Sophie
Moulet, experte en méthodologie de projet,
titulaire d’un MBA en gestion de projet (Québec
Canada), formatrice professionnelle,
cabinet ORéH-Conseil.
Gestion de Projet et
thématiques complémentaires :
Nos formateurs se déplacent !
Pour
un groupe
d'au moins 5 stagiaires d'une même entreprise ou organisme,
nous pouvons
ouvrir une session
spéciale et nos formateurs peuvent intervenir sur site
(formation
intra-entreprise), en France et dans les pays de langue
française.
Dans
un premier temps, une prise de contact a lieu avec un des formateurs
pour cerner au mieux vos besoins.
Plusieurs
réunions de
préparation sont prévues afin
d’adapter totalement la formation à votre
contexte et à vos besoins.
A
l'issu de ces échanges, une proposition et un devis vous
seront transmis dans les plus brefs délais.
Tarif:
compter de
1200 à 1500€ la journée (selon le nombre de jours de
formation et/ou de sessions prévues) + frais annexes
(séjour et déplacement du ou des formateurs).
Nous
sommes en mesure d'intervenir dans tous les pays de langue
française.
Si vous souhaitez que vos
collaborateurs "déconnectent" de leurs contraintes
professionnelles pendant la durée de la formation, nous pouvons
organiser les sessions dans nos locaux à Lyon, ou bien à
Agadir (formule "détente studieuse") à des tarifs
avantageux.
FORMATION INTRA-ENTREPRISE:
NOS DOMAINES DE COMPETENCES
- Gestion de Projet:
Pour acquérir les bases de la
méthodologie de
projet.
- Gestion
axée sur les Résultats:
Pour assurer la transparence et le suivi des grands projets de
développement (ONG, organisations gouvernementales et
paragouvernementales).
- Logiciel MS-Project:
Pour maitriser l'outil de plannification des projets.
- Gestion des
Conflits: Pour anticiper les conflits
potentiels, ou gérer les conflits existants.
- Conduite de réunion:
Pour développer de nouveaux savoirs-faire afin de
rendre les réunions plus efficaces.
- Gestion
d'équipe: Pour
apprendre et développer de nouveaux savoirs-faire afin de
rendre l’équipe
performante.
- Prise de
Parole en Public:
Pour connaître les techniques de la prise de parole et
améliorer son aisance en public
FORMATION INTRA-ENTREPRISE:
ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE
- Mairie
de Saint Fons :
Formation
à la méthodologie de projet d'élus
associatifs :
données stratégiques du projet associatif,lecture
des
axes de développement de la ville, identification des lignes
d'actions, planification des projets associatifs.
- BGFI Bank (Première banque
du Gabon) :
Formation (à
Libreville) de
8 cadres de la Banque en management de projet ,
démarches
et outils dont MS Project; formation tuteurée de la Chef de
Projet chargée de la mise en place de la Business School
BGFI.
- SEPR
(Société D'enseignement Professionnel du
Rhône) :
Formation d'une trentaine de cadres de la structure en
méthodologie de projet : démarche permettant
l'analyse
stratégique des projets, la création/calibrage
budgétaire des dispositifs, leur
opérationnalisation,
leur suivi.
